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Text File  |  1992-08-28  |  2.4 KB  |  57 lines
  1.                                                                                 FROM THE PUBLISHER, Page 15
  2.  
  3.  
  4.     If this issue of TIME seems vaguely familiar, it may be
  5. because you watched us putting it together on television last
  6. week. From early Monday afternoon through late Friday evening,
  7. an 18-member crew from C-SPAN, the cable television industry's
  8. public affairs network, followed our staff as we assembled our
  9. analysis of the week's news. C-SPAN, which is available in 53
  10. million U.S. homes, aired a total of 25 hours of live coverage
  11. of our editorial meetings as well as taped interviews with
  12. editors; art, picture and production staff; and some of my
  13. publishing colleagues. Our video friends were even hosts of
  14. call-in programs that allowed viewers to discuss issues with
  15. TIME journalists.
  16.  
  17.     "We wanted to take an in-depth and real-time look at the
  18. largest news weekly magazine in the U.S.," says Brian Lamb, the
  19. founder and chief executive officer of C-SPAN. "I really do
  20. believe that if someone watches only television to get his
  21. information, he's making a big mistake. You need to supplement
  22. your diet. Print gives you a more comprehensive perspective."
  23.  
  24.     Lamb, a fellow Hoosier from Lafayette, Ind., conducted many
  25. of the interviews himself. His crew commandeered a small
  26. conference room on our 24th floor. "I was surprised at how
  27. quickly everybody adapted to the situation," says Barrett
  28. Seaman, deputy chief of correspondents. "Everything went much
  29. more smoothly than I expected."
  30.  
  31.     Although TIME staff members appear on television with
  32. increasing frequency, this was the first time that our planning
  33. meetings had been broadcast live. Some of us noticed an unusual
  34. number of fresh coiffures and telegenic neckties, but,
  35. generally, what the viewers saw was remarkably close to the
  36. routine atmosphere of a normal work-week. Early in the week our
  37. journalists were probably all a little uptight, unwilling to
  38. risk spilling a favorite story idea or sounding less than
  39. omniscient. A few of our key decisions had to take place
  40. off-camera, but by the end of the week many staff members were
  41. becoming quite casual. Without waiting for the reviews, I think
  42. our debut in immersion video was considerably less exciting
  43. than a good basketball game but noticeably better than a bad
  44. day's debate in the Congress. And I am proud of our staff: no
  45. one said "Hi, Mom!" all week.
  46.  
  47.  
  48. -- Louis A. Weil III
  49.  
  50.  
  51.  
  52.  
  53.  
  54.  
  55.  
  56.  
  57.